L'Instance nationale de la probité, de la prévention et de la lutte contre la corruption (INPPLC) a tenu une conférence de presse, M. Mohamed Benalilou, le Président de l’INPPLC, a présenté les grandes lignes du rapport annuel de l'Instance au titre de l'année 2025. 

M. Benalilou a souligné que le Maroc a enregistré une légère amélioration dans l'Indice de perception de la corruption (IPC) 2025, en obtenant 39 points et en progressant au 91e rang mondial. Il a précisé que le pays demeure néanmoins confronté à un défi de fond manifesté par la persistance d'un écart de mise en œuvre entre les textes juridiques et leur impact sur la vie des citoyens et des entreprises. 

Il a ajouté que l'Instance a œuvré au renforcement des canaux de dénonciation et de détection précoce. Dans ce contexte, le nombre de dossiers et de dénonciations reçus est passé de 92 dossiers en 2024 à 420 en 2025, avant d'atteindre 742 dossiers durant l'année en cours. Cette évolution reflète une hausse significative de l'interaction des citoyens et des acteurs avec l'Instance, et constitue la croissance de la confiance dans l’instance. 

Le président de l'Instance a également présenté en détail les principales conclusions du rapport d'évaluation de la Stratégie nationale de lutte contre la corruption 2015-2025. Il a relevé que la multiplication des projets ne s'est pas traduite par un impact à la hauteur de l'ambition stratégique annoncée. Le taux de projets entièrement réalisés n'a pas dépassé 54 %, tandis qu'une part importante des projets n’a pas abouti ou n'a pas démarré du tout. Cela concerne en particulier les grandes réformes législatives, telles que l'incrimination de l'enrichissement illicite, l'encadrement des situations de conflit d'intérêts et l'amélioration de la déclaration obligatoire du patrimoine. 

Il a expliqué que cette situation tient principalement à des insuffisances dans les mécanismes de pilotage et de coordination, à l'absence d'un système intégré de gestion de la performance et des risques, ainsi qu'à la longue durée de la stratégie. Le rapport d'évaluation conclut par des propositions concrètes pour structurer une stratégie de nouvelle génération, avec un horizon de cinq ans au maximum. 

M. Benalilou a, en outre, insisté sur l'importance de développer un système national intégré d'intégrité, fondé sur la complémentarité institutionnelle et sur des partenariats stratégiques avec les différents pôles sécuritaires, de contrôle et économiques. Il a également mis l'accent sur le renforcement des mécanismes de protection juridique des lanceurs d'alerte. 

À cette occasion, il a rappelé plusieurs chantiers menés par l'Instance, parmi lesquels l'intégrité des élections, les dispositions du projet de loi relatif à la procédure pénale et l'ouverture aux différentes composantes de la société. Il l'a fait en écho à ce qu'a affirmé Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'assiste que « la lutte contre la corruption est l'affaire de l'État et de la société », et elle exige une mobilisation collective durable pour transformer les engagements de gouvernance en pratiques quotidiennes et en acquis concrets.