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L’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption

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         au siège de l’Instance Nationale de la Probité de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption, sise à Avenue Annakhil, Imm. High Tech, Hall B, étages 3 et 4, Hay Ryad, Rabat

 

  •   email  Courrier normal

         à destination de l’Instance Nationale de la Probité de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption, sise à Avenue Annakhil, Imm. High Tech, Hall B, étages 3 et 4, Hay Ryad, Rabat

 

  •    fsTéléphone 

        +212537578650
     

  •    tyFax 

       +212537711673   
     

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Facteur « Absence de Corruption » Indice de l’Etat de Droit

2023

3.00 + Premier element Désactivé

La stratégie institutionnelle de l’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption intervient à une étape cruciale du processus de consolidation de l’intégrité au Maroc. Cette phase est marquée par la nécessité pressante de passer d’une logique fondée sur la multiplicité d’initiatives nationales dans le domaine de la lutte contre la corruption à une logique de renforcement institutionnel des organes de gouvernance, chargés d’assurer la cohérence, l’encadrement et l’orientation des efforts nationaux vers la production d’un impact institutionnel tangible et durable.    

 

Dans ce contexte de transformation, l’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption présente sa stratégie institutionnelle quinquennale pour la période 2025–2030. Cette stratégie constitue un cadre structurant d’action. Elle ne se limite ni à un programme administratif, ni à un exercice procédural de planification. Elle est avant tout la traduction opérationnelle des Hautes Orientations Royales, visant à insuffler une nouvelle dynamique aux institutions de gouvernance, notamment à travers le renforcement de l’interaction avec les instances nationales chargées du suivi des réformes et des grands chantiers. Portée par cette vision, la stratégie traduit un engagement collectif fondé sur une volonté clairement affirmée :    

 

• De repositionner l’Instance en tant qu’autorité de référence normative et d’orientation au sein du système national d’intégrité ;  

• De faire passer l’intégrité du registre du principe éthique à celui de la pratique institutionnelle mesurable ;  

• Et d’asseoir la relation entre le citoyen et l’Instance sur la confiance, la clarté et la crédibilité, en tant que capital institutionnel indispensable à la pérennité de l’action publique, et non comme un simple ressenti politique.

La stratégie institutionnelle de l’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption intervient à une étape cruciale du processus de consolidation de l’intégrité au Maroc. Cette phase est marquée par la nécessité pressante de passer d’une logique fondée sur la multiplicité d’initiatives nationales dans le domaine de la lutte contre la corruption à une logique de renforcement institutionnel des organes de gouvernance, chargés d’assurer la cohérence, l’encadrement et l’orientation des efforts nationaux vers la production d’un impact institutionnel tangible et durable.    

 

Dans ce contexte de transformation, l’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption présente sa stratégie institutionnelle quinquennale pour la période 2025–2030. Cette stratégie constitue un cadre structurant d’action. Elle ne se limite ni à un programme administratif, ni à un exercice procédural de planification. Elle est avant tout la traduction opérationnelle des Hautes Orientations Royales, visant à insuffler une nouvelle dynamique aux institutions de gouvernance, notamment à travers le renforcement de l’interaction avec les instances nationales chargées du suivi des réformes et des grands chantiers. Portée par cette vision, la stratégie traduit un engagement collectif fondé sur une volonté clairement affirmée :    

 

• De repositionner l’Instance en tant qu’autorité de référence normative et d’orientation au sein du système national d’intégrité ;  

• De faire passer l’intégrité du registre du principe éthique à celui de la pratique institutionnelle mesurable ;  

• Et d’asseoir la relation entre le citoyen et l’Instance sur la confiance, la clarté et la crédibilité, en tant que capital institutionnel indispensable à la pérennité de l’action publique, et non comme un simple ressenti politique.

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Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption

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